За полвека у предприятия были разные периоды, в 2015 году здесь осуществлялась реконструкция, но в последние годы накопилось немало проблем: сужение рынка сбыта, падение спроса на продукцию, износ оборудования, кризис взаиморасчетов. Как результат — сокращение доходов, убыточность, падение уровня заработной платы и уход опытных работников. Ситуацию реально оценивал при назначении на должность в сентябре 2021 года новый руководитель предприятия Михаил Верезубов.
— Главная задача завода — производить как можно больше востребованных на строительном рынке изделий и реализовывать их. Чтобы быть конкурентоспособными, мы прошли сертификацию продукции, затем приняли участие в ряде тендеров, получили заказы, решили кадровые вопросы и дело пошло. Сотрудничаем как с предприятиями нашего района, в частности, с КСУП «Чаусский Ремстрой», ГЛХУ «Чаусский лесхоз», так и с представителями других районов: Белыничского, Славгородского, Климовичского, Костюковичского, Чериковского, с Витебским строительным трестом № 9. В Климовичском районе осуществляется строительство свиноводческого комплекса на 36 тысяч голов, для которого нам необходимо изготовить около 450 полурам. Это приличный объем работы. Участвуем ещё в одном тендере, ведем переговоры с возможными партнерами. Всё это позволило в январе 2022 года выйти на прибыль и увеличить среднюю заработную плату, в 2021 году этот показатель составлял 548 рублей, в январе текущего — 1 138 рублей. Производительность труда к уровню 2021 года составила 480,2%. В составе коллектива в настоящее время трудятся 46 человек. Чаусский завод ЖБИ готов выполнять заказы любой сложности и объёма, осуществляется доставка товара. Наиболее востребованы фундаментные блоки, плиты, полурамы.
Руководитель отмечает, что заводу просто необходима масштабная модернизация. На встрече актива Чаусского района с председателем Могилевского облисполкома Анатолием Исаченко, Михаил Верезубов задал вопрос о поддержке предприятия, он принят к рассмотрению.
— Современное высокотехнологичное оборудование поможет минимизировать долю ручного труда, позволит повысить качество продукции и снизить её себестоимость. В планах также приобретение собственного парогенератора. Мы хотим сохранить завод и трудовой коллектив и будем прилагать к достижению этих целей все усилия, — отметил Михаил Михайлович.— Будет спрос на нашу продукцию — будем работать и развивать производство.
© 2007-2025